Vijest o otkazima u Hrvatskoj elektroprivredi ovih je dana podigla prašinu u javnosti. Naime, broj zaposlenih u ovoj tvrtki za nekoliko bi godina trebao biti smanjen za čak četvrtinu. Provjerili smo kako će se najavljeno restrukturiranje odraziti na radnike karlovačke Elektre.
Oko 1.300 ljudi sljedeće će godine napustiti HEP ODS kroz prirodni odljev i prijevremena umirovljenja, a još 200 zaposlenika, temeljem Zakona o tržištu električne energije do kraja ove godine bit će izdvojeno u novu tvrtku koja će se baviti javnom opskrbom. Projekt restrukturiranja zajednički su koncipirali međunarodna konzultantska kuća PricewaterhouseCoopers (PwC) i uprava HEP-ODS-a i HEP-a d.d.
“HEP je pred promjenama. Hrvatski zakoni su se uskladili s europskim normama, to znamo već nekoliko godina, međutim sada je postalo aktualno. U skladu s time, mi moramo izvojiti odjel opskrbe kupaca i to je u pripremi, izvjesno je da će se dogoditi, ja očekujem da će to biti do kraja godine”, rekao nam je direktor Elektre Karlovac Branko Mohorić.
U idućih nekoliko godina u ODS-u će biti oko 20 do 25 posto manje zaposlenih u odnosu na sadašnjih 7.500, što će predstavljati znatnu uštedu na troškovima rada. U karlovačkoj Elektri trenutno je zaposleno ukupno 319 ljudi, no najavljene promjene trebale bi zahvatiti tek manji dio zaposlenika.
“Za nas to neće biti prevelika promjena gledano po broju ljudi. Mi u tom odjelu imamo desetak zaposlenih. Već su obavljeni neki razgovori, četvero ih je za sada pokazalo interes, očekujem da će ih biti još. U svakom slučaju ljudi će biti zbrinuti. HEP-ov sindikat to jako dobro radi, imaju sigurnost i pokriće u kolektivnom ugovoru”, kaže Mohorić. Međutim dio zaposlenika morat će promjeniti lokaciju rada unutar tvrtke, pa će dio radnika morati putovati na posao.
“Neki će ići u Zagreb, s time da tu tražimo Zagreb kao bolje rješenje da ne bi morali ići u Rijeku ili negdje drugdje. Neki će potpasti po Zagreb, ali će i dalje moći ostati raditi ovdje”, pojašnjava direktor.
Posljedica novog ustroja, navode u HEP-u, trebalo bi biti podizanje tehničkih kompetencija i upravljanja na četiri distribucijska područja, koja će koordinirati rad 21 elektre. Postojeće elektre se ne ukidaju, no njihova uloga se mijenja i fokus će im primarno biti na terenskim operacijama i upravljanju mrežom. Sve navedene promjene rezultirati ukupnim neto uštedama većim od 600 milijuna kuna u idućih pet godina.
